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 "„Zwischen Handel und Industrie – Frankreichs Logistik im Dilemma?")
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 "„Patentrezept Service-Geschäft? – Chancen und Risiken für Unternehmen in der Analysen-, Bio- und Labortechnik")
 "„Software lässt die Bänder laufen"){kind=logo}
 "„Reife Ketten"){kind=logo}
 "„Optimierung von Supply Chains")
Kontakt Corporate Marketing
Frank BraunMarketing Director
04.04.2013
"Das Unplanbare planbar machen"
In der Ausgabe 4/2013 der ew – das magazin für die energie wirtschaft erklären die J&M Partner Ariane Scheer und Markus Kleine-Voßbeck die Bedeutung einer IT Strategie in Unternehmen der Energiewirtschaft sowie die speziellen Anforderungen der Branche: „Eine IT Strategie in der Energiewirtschaft muss auf den hohen Veränderungsdruck ausgerichtet sein, ein flexibles Agieren ermöglichen und Maßnahmen für schnell und kostengünstig anpassbare IT-Lösungen definieren."
Download Artikel IT Strategie Studie 2012/201320.03.2013
"Was IT Champions besser machen"
Die Computerwoche hat am 20.03.2013 einen ausführlichen Artikel über die Ergebnisse der IT Strategie Studie 2012/2013 von J&M Research veröffentlicht. Fazit: IT Champions können sich in allen wichtigen Kernkompetenzen gegenüber dem Studiendurchschnitt behaupten, so haben sie etwa „eine IT Strategie, wirkungsvolle Prozesse sowie eine hohe Verfügbarkeit der Anwendungen".
Zum Artikel der Computerwoche Zur IT Strategie Studie 2012/201314.03.2013
"Ernst & Young und J&M heiraten"
Der Blog der Wirtschaftswoche „Die Consultanten" hat am am 11.02.2013 ein Interview mit J&M Vorstandssprecher Frank Jenner und Markus Schweizer, Leiter der Consultingsparte von Ernst & Young in Deutschland, Österreich und der Schweiz, veröffentlicht. Frank Jenner äußert sich darin wie folgt zu dem Grund für die Übernahme: „Uns ist klar geworden, dass wir unser Unternehmertum anders definieren und den Schritt in ein globales Netzwerk wagen müssen".
Zum Interview13.03.2013
"Wie von unsichtbarer Hand gelenkt"
Das Handelsblatt veröffentlicht am 12.03.2013 ein Online Special zum Thema IT-gesteuerte Supply Chains insbesondere im eCommerce-Umfeld. Darin erklärt J&M Partner Dr. Dieter Bölzing die Vorteile integrierter Lieferketten: „Wer genau erkennt, welche Bestände beim Kunden bestehen, kann schneller und günstiger liefern".
Zum Handelsblatt Artikel23.01.2013
„Zwischen Handel und Industrie – Frankreichs Logistik im Dilemma?"
Tanguy Caillet, Managing Partner Frankreich bei J&M Management Consulting, erklärt in einem am 23.01.2013 auf MM-Logistik veröffentlichten Artikel die Probleme französischer Unternehmen im Supply Chain Management. „Jetzt, wo das Wachstum nachlässt, treffen die versäumten Investitionen die Wettbewerbsfähigkeit der Supply Chains in der Industrie."
05.12.2012
"Auf Augenhöhe"
Der LOG Kompass 12/2012 bezieht sich in seinem Artikel zur Zusammenarbeit zwischen Industrie, Handel und Logistikdienstleistern auf die SCM Studie 2012/13 von J&M. Zitiert wird dazu J&M Partner Dr. Dieter Bölzing: „Wenn als Folge einer langjährigen Zusammenarbeit Betriebsabläufe festzufahren drohen, kann die Einschaltung externer Experten helfen."
Zur SCM Studie 2012/1330.11.2012
„Patentrezept Service-Geschäft? – Chancen und Risiken für Unternehmen in der Analysen-, Bio- und Labortechnik"
Das Labor Magazin Analytik News hat am 30.11.2012 einen Beitrag über die Ergebnisse einer Studie von J&M Research und dem Verband Spectaris veröffentlicht. J&M Senior Manager Dr. Adrian Reisch stellt dar, wie schwer sich viele Hersteller von Produkten der Analysen-, Bio- und Labortechnik damit tun, komplette Lösungen aus Produkten und Services anzubieten. Abhilfe schafft demnach eine „überzeugende Service-Strategie, die ebenso überzeugend gelebt wird."
29.10.2012
„Software lässt die Bänder laufen"
In der Automobil Produktion (Ausgabe 09/2012) erklärt J&M Partner Udo Bungert, warum OEM und Zulieferer bei einer Just-in-Sequence (JIS) Fertigung eng miteinander verknüpft sein müssen: „Just in Sequence sorgt für großen Druck in Unternehmen". Vor allem die Verschlankung der Lieferkette gestalte sich hierbei schwierig, zumal oftmals zu viele IT-Systeme in die Supply Chain integriert seien: „Das führt zu Brüchen im Informationsfluss und zu Ineffizienzen an den entstehenden Schnittstellen" erklärt Bungert.
01.10.2012
„Reife Ketten"
Im Artikel „Reife Ketten" thematisiert die Logistik Heute (10/2012) die Ergebnisse der dritten europaweiten SCM-Studie von J&M Management Consulting. Fazit: Supply Chain Champions integrieren Kunden und Lieferanten stärker in ihre Lieferkette(n). „Reifere Firmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihre Strategie konsequent an den Kundenbedürfnissen ableiten und für die vielen unterschiedlichen Supply Chains ihres Unternehmens dezidierte Strategien entwickeln", zitiert das Fachmagazin J&M Partner Dr. Dieter Bölzing.
Zur SCM Studie 201219.09.2012
„Optimierung von Supply Chains"
In der September 2012-Ausgabe von IT&Production stellt J&M Senior Manager Jeffrey Hipp mögliche Maßnahmen und Hebel zur Optimierung der Supply Chain Performance dar. Zwar verfügen viele Unternehmen über umfassende Optimierungsanalysen, hätten aber Schwierigkeiten einen Realisierungsplan zu entwickeln. Bei der Erstellung eines Projektplans empfiehlt Hipp Entscheidern den Fokus auf wenige, wichtige Maßnahmen zu richten.
Frank BraunMarketing Director